大家也经常听一些同行去讲课，讲到海底捞、麦当劳、肯德基等。有人学了这么多年，到头来，还是只有一个海底捞、一个麦当劳，其他人该是什么还是什么。为什么？

因为学的这些东西：第一，不可复制，第二，去核心化，第三，有些案例甚至从未成功过。

为什么很多大型餐企的营销不可复制？因为很多营销是需要天时、地利、人和，我们学的都是人家曾经的营销，天时、地利肯定不存在了。

• 从警17年后他决定辞职，在昆明开了这家三哥田螺，主打成都江湖菜
• 成都出台国内首个餐饮业明码标价行业规范
• 日本激辛美食节如火如荼 华人餐饮店大放异彩
• 让我们用歌声致敬基建工程老兵
• 2017年最严水资源管理制度考核结果公布 重庆等7省市获优秀
• 脱下军装我还是个兵——武警老兵退役踏上返乡列车
• 广东部分地区内涝 近百退伍老兵主动请缨抗洪抢险
• 90%的餐饮老板都忽略了，企业能否干大取决于3大效率
• 一年吃掉700亿！揭秘成都餐饮大数据：这5个品类最吸金
• 高达10.26亿！今年最吸金的餐饮品类是它们